她需要实时更新计划表，将调整后的内容第一时间发送给各施工组，同时留存调整记录。

她每天要对接二十三个施工组的内勤人员，收集各班组的作业调整申请，核对申请的合理性，再提交给萧朔审批，审批通过后立即修改表格，打印新版本分发到现场。

为了避免出现表格更新不及时导致的施工错误，宋惜尧每小时核对一次各区域的施工状态，与指挥中心的通讯记录同步，确保手中的表格数据与现场实际情况完全一致。

上午的施工过程中，中层舱室的装修班组与设备安装班组出现作业空间重叠的问题，现场负责人通过通讯设备上报指挥中心。

萧朔立即暂停两个班组的非关键作业，亲自赶到现场重新划分作业区域，调整施工顺序，先完成设备安装，再进行舱室装修，同时安排技术人员现场指导，确保调整后施工顺利推进。

整个处理过程耗时二十五分钟，宋惜尧在后台同步记录问题发生时间、处理措施、调整后的施工计划，将相关文件归档，避免同类问题再次出现。

处理完现场问题，萧朔回到指挥中心，继续审核其他施工组的作业申请，宋惜尧将调整后的计划表送到他手中，两人快速确认调整内容，无异议后继续推进工作。

中午的休息时间依旧被压缩，萧朔在指挥中心食用工作餐，期间查看各区域的施工监控视频，确认所有班组都按照调整后的计划作业，没有出现新的问题。

宋惜尧利用这个时间，整理上午的进度偏差数据，将进度较慢的工序标注出来，分析滞后原因，是物料供应不及时还是人员不足，形成简单的分析报告，提交给萧朔参考。

萧朔看完报告后，针对滞后工序，安排人员调配与物料加急供应，要求下午必须追回滞后进度，确保整体舾装工作不被影响。

下午的施工重点转向甲板设备的基础安装，萧朔全程驻守在甲板现场，监督安装精度，核对安装数据，确保每一个设备基础都符合技术要求。