对于影片拍摄的话语权，李陆是最为看重的，在他的意识里，丧失话语权的影视作品投资，尤其是电影的投资，他是绝对不会做的。

包括他并未参与投资的《达·芬奇密码》和《007》系列，如果作为导演，不能拿到绝对主控权，他宁可放弃。

而在《2012》中，40%的持股比例足以让辉煌影视成为影片的最大单一投资方，拥有剧本终审、华人角色选角、东方情节设计的一票否决权，确保《2012》不沦为“挂名合拍片”，而是真正融入东方内核的跨文化大片。

从投资风险方面考量，40%的比例既保证主导权，又避免单一主体承担过高风险，剩余 25%由中影、英皇、上影分摊，在很大一部分上分散投资风险与投资压力。

至于分给索尼的35%投资份额，一方面是鉴于之前双方的良好合作，而且对方是好莱坞制作与全球发行的核心。

35%的持股比例对应其北美特效制作、全球发行渠道（北美、欧洲、澳洲、以及东亚的日本）、好莱坞主创团队统筹的核心价值。

索尼旗下的Imageworks特效工作室是《2012》灾难场面的技术保障，李陆算过一笔账，如果《2012》的所有特效制作都承包给工业光魔或者维塔数码，这个2亿美金的制片成本，还真不一定够烧。

因此，选择质优价廉的Imageworks，就显得尤为重要了。

当然，最关键的特效镜头，李陆还是要委托工业光魔来制作，才能保证最终呈现给全球影迷的震撼效果。

另外，哥伦比亚搭配米高梅的发行体系能够轻松实现全球超过一百个国家的同步开画，这部分的价值是中方无法替代的。

另一方面，李陆还充分的考虑到了话语权的制衡。

35%的投资比例低于不仅仅低于中方合计的65%，还低于李陆单一投资方的40%。