拉吉夫的声音压得极低：“先生，招标委员会的最终报告已经‘顺利’放在部长的办公桌上了，价格和技术评分都毫无悬念地偏向我们，尤其是‘长期运营成本优化’和‘智能港口管理系统’这两项，我们的评分远超对手；几位关键议员，包括财政委员会的主席，那边已经通过‘中间人’进行了充分‘沟通’，他们对结果表示‘完全理解和支持’，非常欣赏我们带来的‘发展机遇’和‘前瞻性视野’…”

“织网人”微微颔首，目光依旧注视着主席台上正在挥手的部长，嘴唇几乎不动地回应，声音轻得只有拉吉夫能听见：“必要的‘咨询费用’要处理干净，通过巴哈马的那个基金会渠道走，分批次，金额要合规；那些提出异议的本地小承包商和工会代表，给他们点边缘项目分包权安抚一下，或者让我们的媒体朋友帮他们‘曝光’一些无关痛痒的旧账，让他们忙起来，没时间也没精力抱怨。”

拉吉夫熟练地在平板电脑上做着笔记，继续道：“另外，科伦坡大学那边的‘数字经济与地缘战略研究中心’上周已经正式挂牌了。”

“校长亲自剪的彩，还发表了热情讲话，我们推荐的荣誉主席（一位退休的、德高望重但急需科研资金的前央行行长）和三位首席研究员（都是国内很有影响力、急于在国际期刊发表论文的中青年经济学家和国际关系学者）都已经到位。”

“他们首份关于‘印度洋数字贸易机遇与斯里兰卡战略选择’的研究报告大纲我已经看过，结论…会非常符合我们的预期，论证过程会看起来很‘严谨’，引用了大量我们的‘独家数据’。”

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“很好。”“织网人”轻轻调整了一下并不需要调整的领带，目光扫过台下几个正在交头接耳的本地商人，他们是竞争对手的说客。

“确保这份报告发布时，能得到所有我们‘赞助’的媒体头版报道和黄金时段讨论，观点需要看起来独立、客观，甚至可以对我们的某些‘技术细节’略有批判性，但核心方向必须把握好——拥抱数字化，选择高效伙伴。”

“明白，先生。”拉吉夫点头，迅速在平板电脑上记下要点：“还有，第二批‘未来领袖奖学金’的名单已经初步拟定，覆盖了财政部、交通部和商务部十五名三十五岁左右、背景干净、潜力巨大的中级官员，以及三家主流媒体的六名骨干记者和时事评论员。”

“下个月他们就可以启程前往新加坡参加我们安排的‘高级管理与数字经济研修班’，全程五星级标准，课程由哈佛和斯坦福的‘客座教授’授课。”他特意在“客座教授”上加重了语气，这些教授都与深瞳资助的智库有千丝万缕的联系。

“织网人”的脸上掠过一丝真正满意的神色，但转瞬即逝：“这才是真正的长期投资，我们要的不是简单的收买，那是低级手段；我们要的是根植于内部的、发自内心的‘理解’、‘认同’甚至‘崇拜’。”

“让他们亲眼看到更‘先进’的模式，亲身体会更‘高效’的合作能带来的巨大好处和个人发展空间，把他们变成我们理念的传播者和践行者。”

仪式结束后，在科伦坡殖民时期风格的古老议会大厦里，氛围悄然变化。

在铺着光可鉴人深色木质地板、回荡着低沉脚步声的宽敞走廊里，几位议员正端着香气浓郁的锡兰红茶，站在高大的拱窗旁低声交谈。

“说实在的，我仔细研究了环洋公司的方案，他们的自动化码头和物流数据整合系统，效率预估确实比之前那几家东方和西方的竞标者高出百分之二十不止，长期能省下大笔运营成本。”

一位相对年轻的议员（他上个月刚“幸运”地获得了一个前往柏林参加“智慧城市论坛”的名额，全部费用由某个不知名的基金会承担）说道，语气中带着推崇。

旁边一位资历较老、眉头紧锁的议员苏雷什（他曾在印度留学，传统上对印度较为亲近）沉吟道：“效率是很好…但他们的背景…似乎深不见底，查不到太多实质信息；而且，我们传统的合作伙伴那边，新德里方面，恐怕会有想法…甚至更北边的那位大家伙，会不会也不高兴？我们需要平衡…”