萧朔告知国内供应链与研发工作推进顺利，本土化产品已进入配方测试阶段，物流路线优化完成，成本与效率均有提升。

两人沟通调研重点，萧朔提醒关注当地政策法规、商超渠道、消费偏好等关键信息，确保拓展规划贴合市场实际。

下午，宋惜尧走访本地商超与日化店铺，调研竞争品牌产品、价格、陈列、营销活动等情况。

记录市场信息，对比青城日化的优势与不足，制定差异化竞争策略。她与本地零售从业者交流，了解当地消费市场规则与渠道合作模式，为后续渠道拓展积累资源。

调研结束后，她整理信息，形成简要报告，发送给萧朔，为全球布局规划提供一线市场支撑。

萧朔收到调研报告后，组织国内总部核心团队召开会议，结合海外市场信息，完善青城日化全球连锁布局方案。

方案明确短期、中期、长期目标，短期深耕现有区域，优化首店运营，拓展1-2家周边门店。

中期覆盖多个海外区域，建立区域运营中心，完善供应链与服务体系。

长期实现全球主要市场布局，打造国际知名日化品牌。

方案同时明确产品、渠道、营销、运营四大板块的执行策略，确保规划可落地、可推进。

晚间，两人开启视频通话，详细沟通全球连锁布局方案。

宋惜尧结合一线运营经验，提出优化建议，针对海外人力管理、本土化营销、跨区域协同等问题，补充具体执行细节。

萧朔认真听取建议，调整方案内容，确保方案贴合海外实际情况，具备可操作性。