航母正式进入舾装阶段，整艘舰船停靠在指定港区，周边配套的施工区域、物资仓储区、技术调度中心全部进入满负荷运转状态。

本次舾装工作涵盖电力系统、管路铺设、舱室装修、设备安装、调试校验等上千项独立工序。

各工序之间存在严格的先后衔接逻辑，任何一个环节出现延误，都会直接影响后续施工进度。

萧朔作为本次舾装工作的总统筹负责人，从启动仪式结束后，便全程驻守在港区的调度指挥中心。

没有固定的休息时间，所有工作围绕现场施工进度展开。

指挥中心内摆放着多块实时显示施工数据的显示屏，屏幕上清晰标注着各区域、各班组的施工位置、作业内容、完成进度与存在问题。

萧朔每天清晨六点准时到达岗位，先调取前一晚的夜间施工数据，核对夜间班组完成的管路铺设、基础固定等工作，确认无质量问题后，开始召开早间调度会议。

参与会议的包括各专业施工组组长、技术负责人、物资供应负责人、安全监管负责人，会议时长通常在四十分钟左右。

萧朔逐一听取各部门的工作汇报，针对提出的物料短缺、技术卡点、人员调配等问题，现场给出明确解决方案，限定解决时限，确保不耽误当日施工推进。

上千项工序被拆分为二十三个大项、一百七十个小项，每个小项都对应具体的施工人员、设备、材料与完成时间。

萧朔需要时刻掌握所有小项的推进情况，部分交叉施工的区域，他必须亲自到现场确认施工边界，避免不同班组出现作业冲突。

航母甲板下方的多层舱室空间狭窄，部分区域通风条件有限，施工人员作业难度较大。