沈逸继续往下看。合作期限两年，允许战队自主决定宣传形式，不强制打卡、不捆绑私人账号。唯一的要求是在比赛画面中露出设备logo，属于正常范畴。

“可以谈。”他说。

当天下午，沈逸召集团队开了个短会。他把筛选后的名单简化成两家：Aegis科技和另一家快消品牌。后者出价高出百分之二十，但要求全员签三年独家代言，还提出要参与战队形象策划。

“他们想让我们按他们的风格改队服颜色。”沈逸说，“蓝色换成橙色，白色加荧光条。”

“那不像我们了。”林悦立刻反对，“打比赛的是我们，不是他们的广告牌。”

有人问：“钱多是不是更重要？”

沈逸回答：“短期缺钱可以熬，品牌形象毁了就难重建。我们靠实力赢的比赛，不能让人觉得是卖身换装备。”

没人再提异议。

晚上八点，沈逸坐在控制室接通视频会议。对面是Aegis科技的商务代表，声音平稳，态度专业。双方逐条讨论合同细节。

谈到分成机制时，对方表示目前只提供固定赞助金，无后续收益分成。

沈逸说：“如果我们用你们设备打出成绩，直播曝光量大，能不能考虑按流量给一点额外奖励？”

对方沉默几秒。“我们可以增设一个绩效激励条款，比如赛季进入前四，追加十万。”

“不只是奖金。”沈逸说，“我们要的是长期绑定。如果未来出联名款外设，销售额里能不能给我们团队分成？”

这次停顿更久。对方低声和旁边人商量几句，回头说：“原则上可行，具体比例需要法务评估。”

“我只要一条写进补充协议。”沈逸说，“联名产品利润，战队享有百分之五的分成权，无论线上线下。”

对方最终同意纳入草案。