第473章 围猎与反围猎(上)

作为创始人的朱礼信动了“把猪养大了卖个好价钱”的念头,开始了第二次“赌命”。

为了配合可口可乐的收购,他自断经脉,裁撤惠源集团当时3000名销售人员,将全国销售体系几乎清零。

如此买办出卖国货品牌的做法,引来了当时商务部一纸禁令否决收购。

到后面可口可乐公司一看自己的‘收购毒计’已经生效,同样撤销了收购意愿,留给惠源集团的只剩下一个千疮百孔的渠道废墟。

从2009年开始起的惠源集团陷入长期亏损,2009年至2016年间7年时间连年亏损。

这就是典型的外资围剿国货品牌的手段之一,通过‘意向收购’抬高当时的品牌溢价,利用这种虚假的糖衣炮弹来迷惑国产企业内的蛀虫,里应外合下将一个如日中天的果汁品牌彻底玩死。

然后拍拍屁股留下一个彻彻底底的烂摊子。

类似的被外资围猎的案例不仅仅只有惠源果汁一个,童年时期耳熟能详的大宝SOD密、瓶身印着一只北极熊的北冰洋汽水,最近几年流行于各地餐饮小店冰箱的大窑,洗涤用品里的活力28,炒菜用的太太乐鸡精等等。

无数陪伴华夏消费者几代人成长起来的国货品牌,就是在这样的外忧内患之中,要么被收购雪藏,要么面临破产。

而眼下陈峰提起惠源果汁说事,就是想通过【国货联盟】这条战线,彻底扭转这些国货曾经被外资围堵的困境。

因为未来5年,华夏的制造业和消费市场将迎来翻天覆地的产业升级。

再加上2022年3月北方那只正在冬眠毛熊被制裁惹怒,彻底倒向了东大,届时会有一个多达上亿人口的新兴市场对东大彻底开放。

汽车、轻工、食品消费品等等,一个上亿人口的市场迸发出的潜力将会超出所有人的想象。

卡在2021年这会儿提前进去布局这些国货品牌,扩大它们的生产线,恢复品牌名誉,绝对是最适合也是最佳的时机。

当然,一听到大老板要花10亿美元拿下惠源果汁,身为国货联盟负责人的卫志祥也是神情一振!

因为这可是峰哥钦点翻牌的,第一个打算拿到鼎峰投资名下自营的品牌。