恢弘重工由此获得了价格实惠、品质可靠、供货稳定的机械零件。

这让他们摆脱了对其他制造商的依赖。

彻底迈入了独立自主的新阶段。

深大机械转型后，订单源源不断。

上万名员工的生计得以保障。

更关键的是，深大成功从技术含量低、利润虽高却风险重重的建材市场全身而退。

那五百名精英，仅用三个月便完成了所有课程。

他们学成归国。

随即投入到工厂生产线的建设中。

凭借掌握的核心技术，他们被任命为各车间的技术总工、主任、顾问。

彻底摆脱了普通工人的身份。

晋升为公司的中层领导。

夜以继日地赶工。

整个公司只用了两周，便搭建起所有生产线，准备正式投产。

起初，他们并未忘记“先学带动后学”的初衷。

车间投产后，公司成立了多个学习小组。

以“一精带二十”的模式，边学习边生产。

学习氛围一度热烈。

然而，那些“先学”的技术精英们很快发现，教学远比想象中耗费精力。

尤其是“后学者”们思维不够灵活，文化程度不高。

许多技术难题，他们难以理解。

需要付出巨大的耐心和时间。

工厂已全面运转。

“先学”精英们必须同时承担生产和教学任务。

他们感到身心俱疲。

支撑他们坚持下去的，是公司不断攀升的业绩。

还有“后学者”们投来的崇拜目光。

以及公司高层寄予的厚望。

作为首批掌握核心技术的人，他们赢得了全公司的赞誉。

这种荣耀感，让他们倍感鼓舞。

尽管疲惫不堪。

他们依然享受这种被认可的感觉，努力地传授知识。

最终，一批学员被培养出来。

虽然他们只掌握了基础技术。

但已能胜任流水线上的工作。

在精英与“后学者”们的不懈努力下。

公司的生产逐渐步入正轨。

燕雁在接受采访时，也自豪地宣布转型成功。

这本该是一个充满希望的创业故事。

姜峰翻阅资料时，却找到一篇同期小报的文章。

那里面记录了截然不同的声音。

就在转型成功的喜讯传遍公司之际。

深大内部，已然涌动着不和谐的暗流。

文章没有正式标题。

记者采访了一位不愿透露姓名的“先学者”，即公司的技术精英。

这位精英的言辞直白：

“我们公司的转型无疑是成功的。”

“但我们这些远赴海外，悬梁刺股般刻苦学习的‘先学者’们，感到异常疲惫，更觉得极不公平。”

“为何如此？”