第22章 供应链金融与数据壁垒

无道宗主 楠子没脑子 1213 字 3个月前

巡天鉴炼器司的批复文书,如同一把双刃剑,既带来了官方认可的“丙级供应商”身份和宝贵的预付货款,也意味着无道宗(以赵家为壳)被正式纳入了巡天鉴庞大而森严的体系之内,一举一动都将在某种程度上暴露在官方的视野下。

“宗主,这是好事啊!有了这层身份和预付资金,我们就能彻底盘活赵家的业务,甚至扩大规模!”张嵩难掩兴奋,在他看来,这几乎是绝处逢生。

李有为摩挲着那枚冰冷的官方玉印,眼神深邃:“好事?或许是。但这也意味着,我们从此要按巡天鉴的规矩办事,每个月、每个季度都要接受审核,每一笔与官方相关的交易都要记录在案,清晰可查。”

他看向张嵩:“我们的‘福报’管理模式,我们的贡献点体系,甚至我们的一些‘特殊’资源,都要在官方的放大镜下运行。这其中的风险,你想过吗?”

张嵩闻言,兴奋稍退,脸色也凝重起来。

“不过,危机危机,危中有机。”李有为话锋一转,眼中重新燃起熟悉的算计光芒,“既然被拉上了这条船,我们就要想办法成为掌舵者之一,至少,也要成为不可或缺的部件。”

他立刻下达了一系列指令,将现代供应链管理的理念注入赵家的运营:

“第一,成立‘供应链管理部’,由张嵩你兼任主管。首要任务,利用官方预付货款和赵家原有渠道,建立稳定、高效、可追溯的原材料采购网络。与上游矿主、采集者签订长期协议,锁定优质货源,价格可以略高于市场,但必须保证优先供应和品质稳定。”

“第二,推行‘供应商积分评级制度’。根据供货及时率、品质合格率、价格稳定性等指标,对所有合作供应商进行评级。高评级者,可获得更高采购份额、更优厚的付款条件(如更短的账期),甚至未来有机会参与无道宗的其他合作项目。”

“第三,启动‘精益生产’改革。对赵家原有的矿石粗加工、分拣、仓储流程进行优化,减少浪费,提升效率。所有工序,制定标准作业流程,并纳入贡献点考核。”

这一套组合拳,旨在打造一条高效、可靠、且在一定程度上被无道宗掌控的供应链体系。官方不是要稳定供货吗?他就给出超乎预期的稳定和效率!

更绝的是,李有为借鉴了现代“供应链金融”的思路。他以官方预付货款和赵家未来稳定的订单为信用背书,联合流云坊市内几家与无道商会关系密切的中小型钱庄,推出了针对上游小型矿主和散修采集者的“订单质押贷款”业务。