年轻科员有些犹豫地看向李国涛。

李国涛连忙点头：“给王省长看看。”

王江涛仔细浏览了项目清单，发现大部分是基础设施项目，产业项目很少，创新项目更是寥寥无几。

“这些项目是怎么筛选出来的？”王江涛问。

“主要是各地市申报，我们根据投资规模、预期效益等进行初步筛选。”年轻科员回答。

“有没有考虑过项目的技术含量？”

“对产业升级的带动作用？”

“对就业的贡献？”

年轻科员愣住了，显然没考虑过这些问题。

王江涛没有批评，只是说：“项目筛选不能只看规模，更要看质量。你们是做规划工作的，要有前瞻性，要引导投资方向。”

“是，是，我们一定改进。”李国涛连忙说。

接下来，王江涛又走访了几个处室，发现了类似的问题：工作按部就班，缺乏创新，重审批轻服务，重形式轻实效。

调研结束后，王江涛在发改委会议室召开座谈会。

“今天的调研，让我看到了发改委同志们的辛勤工作，但也发现了一些问题。”王江涛开门见山。

“最大的问题是，我们的工作思路和方法，还停留在过去。”

他看着在座的干部：“现在是2012年，国内外经济形势发生了深刻变化。如果我们还用老办法应对新问题，肯定行不通。”

他提出了几点要求：“第一，要转变观念。从管理者转向服务者，从审批者转向推动者。”

“第二，要创新方法。学习先进地区的经验，结合汉东实际，探索新路径。”

“第三，要突出重点。汉东现在最需要的是产业升级、创新驱动、区域协调，这些应该是我们工作的重心。”

李国涛和班子成员认真记录，频频点头。

“李主任，我给你一周时间，拿出发改委明年工作思路的初步方案。”王江涛最后说。

“我要看到新意，看到突破，看到实实在在的举措。”

“是，我们一定抓紧研究。”李国涛郑重表态。

离开发改委，王江涛又去了财政厅。

财政厅的调研更加深入。

王江涛不仅看了各处室，还专门听取了预算处、国库处、税政处等核心处室的详细汇报。