宁川国企改革试点能否成功,关系到全省国企改革的走向。
工作组组长、省国资委副主任刘建明带着一摞材料走进来,脸上带着兴奋:“王省长,好消息!宁川钢铁集团员工持股计划实施三个月,企业利润同比增长42%,员工人均收入增长28%,真正实现了国家、企业、员工三方共赢!”
王江涛仔细翻阅着报表,脸上终于露出了笑容:“这个案例要好好总结,特别是要注意,员工持股不能变成大锅饭,要建立股权动态调整和退出机制,让股权真正向关键岗位倾斜。”
“我们已经在完善相关制度。”刘建明说。
“另外,宁川重机厂通过市场化选聘的总经理,引入了精细化管理模式,成本下降了12%,订单增加了35%。”
“实践证明,改革的路子走对了。”王江涛站起身,走到窗前。
“现在全省都在看着宁川,你们要稳扎稳打,把经验总结好,把模式完善好,为全省推广做好准备。”
送走工作组的同志,王江涛看了看表,已经晚上七点。
他想起答应妻子要回家吃晚饭,赶紧收拾文件准备离开。
就在这时,手机响了,是周绘敏打来的。
“江涛,还在忙吗?金山等你回来切蛋糕呢,今天是他生日。”周绘敏的声音温柔中带着一丝埋怨。
王江涛一拍额头,这才想起今天是儿子十七岁生日:“马上回来,已经在路上了。”
回家的车上,王江涛看着窗外华灯初上的城市,心中感慨万千。
作为常务副省长,他管着全省的大事小情,可有时却连儿子的生日都差点忘记。
这种愧疚,恐怕是每个领导干部都要面对的难题。
王江涛到家时,已经快八点了。
推开门,餐厅里温暖的灯光和生日歌的旋律立即包围了他。
“爸!你终于回来了!”王金山跑过来,脸上洋溢着青春的笑容。
“对不起,儿子,爸爸来晚了。”王江涛愧疚地摸摸儿子的头,发现儿子又长高了不少,都快赶上自己了。
周绘敏从厨房端出最后一道菜,笑着说:“再不回来,蛋糕上的蜡烛都要烧完了。”
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
餐桌上摆满了王金山爱吃的菜:红烧肉、清蒸鱼、油焖大虾……中间放着一个精致的生日蛋糕,上面插着十七支蜡烛。