市场部的玻璃门上贴着张卡通笑脸，推门进去却像走进了殡仪馆。六个年轻人围着会议桌，面前摊开的调查报告像讣告一样沉重。陈志远拿起最上面那份，封面上《消费者品牌认知调研》几个字被画了个大大的红叉。

"最坏的情况是什么？"陈志远问。

市场部的小王推了推眼镜："30岁以下消费者占比从去年的21%跌到14.7%。"他翻到最后一页，"有个受访者说......"

"直接念。"

"'志远？那是我爸妈用的牌子。'"小王的声音越来越小，"还有个大学生说我们的辣椒酱包装像'文革遗物'......"

会议室里静得能听见空调的嗡嗡声。陈志远走到白板前，画了条陡峭下滑的曲线："知道柯达吗？"没人应答，他自顾自说下去，"发明了数码相机，却因为舍不得胶卷利润，最后破产了。"马克笔狠狠戳在板子上，"我们不做柯达。"

门突然被推开，楚明月抱着一摞设计稿闯进来，马尾辫上沾着颜料。这个平时温婉的艺术总监此刻眼睛发亮："我找到了！"她把设计稿哗啦铺满桌子，"三色战略！"

稿子上是三个截然不同的品牌标识：一面迎风招展的红旗，一片生机勃勃的绿叶，一朵舒展的蓝色云朵。每个标识下都有详细的产品线规划和应用场景。

"红旗代表高端，纯金商标，主打礼品市场；绿叶平价，专攻下乡产品；蓝天年轻化，用卡通包装吸引新世代。"楚明月语速飞快，"三个子品牌共享集团供应链，但定位截然不同。"

张建军皱眉："这不自己打自己吗？"

"不，是全面覆盖。"陈志远已经明白了楚明月的思路，"现在的志远品牌像件旧衣服，想保暖又嫌土，想时髦又怕冷。不如干脆做三个衣柜。"

会议持续到凌晨。当保安第三次来催时，最终方案敲定：保留"志远"作为企业品牌，旗下分设三个子品牌，分别对应不同人群。楚明月当场撕毁了原有设计稿："从今天起，志远要脱胎换骨！"