陈子桓说这番话的时候脑海里想的是老王，万达老王。

这哥们15年在哈弗演讲过同样说过这番话，只是他没有最终实现这个梦想。

原因很复杂，有内有外。

刨除银行收贷问题，最主要就是万达没什么核心竞争力。

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对就是核心竞争力。

老王的核心竞争力就是酒店的设计师，做商业地产起家有这方面有这个资源，硬件上也舍得投入，按照五星级酒店标准打造。

但，这不算什么核心竞争力。

奥地利的设计师不行，美国的行不行，英国的行不行，意大利的行不行，用谁都是用。

艺术本来就没有固定的标准，硬件方面花钱投入就砸的出来。

万达酒店系统是用的合作方的，和文华酒店合作的，到世界也是和其他大集团合作，一直没形成品牌。

“被包养，就不要谈人格独立”，这句老罗的至理名言，还是有道理的。

发展受限也就不奇怪了。

奢侈品品牌往往转型酒店就很容易，像宝格丽、LV，分分钟转型酒店还能立得住。

因为这些品牌本身就是核心竞争力。

同样一模一样的的酒店，其实都是意大利一个设计师设计的，在保密的前提。

大家就是觉得华人的酒店设计的low，宝格丽酒店设计的高雅......！

这个没办法。

品牌就赋予了酒店格调。

同样的化妆品，可能宝格丽酒店的一次化妆品也是通过温州加工的，但用人家的东西就是好。小姐和贵夫人用起来就是舒坦，哪哪都好，还没法讲理。

教育市场，教育女人的成本巨高！

不公平吗？

其实是公平的。

每个奢侈品品牌大多都有百年历史，不能你简单的付出就超过人家好几代人百年的努力。

就是这么真实。