刘佳的打法很科学，去一个地方不盲目下决定，先调研商圈。

调研完商圈迅速下手，稳准狠。

陈子桓发现这姑娘还挺适合当领导的，懂得如何培养员工和分享权力。

她自身的亲和力又强，有独特的人格魅力，而且这个姑娘情商很高，从她主动给陈子桓打扫卫生的时候他就知道了。

刘佳带着两个姑娘去河市后，3个人立即分散开来同时调研商圈跑盘选位置，3天后她们汇合相互补充讨论。

两个姑娘把工作汇报给刘佳，由刘佳做整体梳理后决定。

每个人把河市认为3个合理位置标注出来，说明为什么把店开在这里的原因，有什么原因逻辑的支撑？

通过这种方式汇聚3个人的思想和分析，以确保不会有遗漏。

确定了目标后就狠扑上去！

刘佳确定位置后：会给出一个门店谈判的价格区间。她给了另外两个跟随者足够的权限去锻炼成长，她又时刻掌控着谈判进度和大方向，她们每天还都会凑在一起开总结会，总结得失和下一步的执行方案。

通过这种方式开的店，有一个明显的好处就是：位置选的几乎都会恰到好处。

会清楚的知道：“哪里是优势、劣势、机会、威胁。”不是凭感觉，觉得这也好，那也好！

选的依据是什么？

调研数据能支撑吗？

不会出现自己都不知道哪里好，到底为什么好，都搞不清楚！最后实在没办法了，只能扯到风水上面去了。

截止到10月3号杨冬梅出发的日子，刘佳已经在河市签署了4家门店，且全部都在装修中。

本来计划只开3个店，有一个位置几个人的选择互有交叉，索性直接拍板开了4家。

这样有利于防守，未来出现其他的奶茶店竞争者的时候，不给对手在这个城市轻松站住脚的机会。

陈小黑负责所有后勤保障工作，和刘佳在当地找装修公司。

由于同时启动4家，只能一部分从伊市之前负责过门店装修的装修公司来调，成本提高了不少，但胜在速度快。

刘佳这两个跟随者，跟随的意愿很强，刘佳也做好了长期培养俩人的打算。

她和这俩姑娘沟通好了，新店开业后俩人一人顶一个店的店长，这个时间做好培训和人员培养，像刘佳曾经对她们做过的一样。然后开张7天后，拓展其他城市的时候，这俩姑娘刘佳继续带走。

陈子桓对刘佳表示了坚定的支持。