在每天的营业时间内,既没有开发客户的热情,也不是很在乎上面分摊下来的销售债券的工作。
每天只是例行公事一样的来到公司打卡上班,开会,研读报纸,完成自己份内的工作。
别人都是早晨七点就得到公司,晚上十一二点还不能回家。
可他不知道从什么时候起,居然变成了每天下午五点不到,就打着哈哈笑着离开,下班比他这个总经理还准时。
因为离开的过早,自然也就和同事们缺乏私下里的交流时间,连一起喝酒这种事他都不参与了,完全是个不顾大局,集体意识淡漠,妄图脱离于整个中央区营业部的另类份子。
要按理来说的话,其实像佐川这样混吃等死上班摸鱼的家伙,在如今工作方面的业绩指标和数据完全由电脑管控的环境下,是没有什么可能会好过的。
因为按照公司里不成文的规矩,越是老员工,肩上背负的担子也顺理成章地越来越重。
要真是业绩一天天的滑坡,业绩被后辈超越,哪怕他已经是资深员工,也绝没有好果子吃。
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要么在饱尝尊严扫地的滋味之后被发配,逼到要自己辞职的地步。
要么被上司天天训斥,像抽打牛马一样的深深鞭策,不得不为业绩拼命苦干。
可问题是,不知道佐川走了什么运道,居然牢牢掌握了一个堪称投资高手的大客户。
明明是个第三世界来的一个华夏人,启动资金不过数亿円,加上后续资金也不过数十亿円的。
可居然靠着融资杠杆全开,以及几乎没有出过大错的投资方略,在短短两年的时间里就发展到了上千亿资本,一跃成为中央区营业部个人客户中的资金最雄厚的第一人。
连丰田家族的三代传人,西浦集团的继承人,和房地产业的投资红人高桥治则,都被这个家伙给比下去了。
这谁敢相信?
完全可以称之为投资界的传奇。
关键是这个人还有怪癖,除了佐川并不喜欢别的人为他服务。
于是佐川建一这个家伙可就沾足了光了,有了空子可钻了。
说白了,他手里有这么个客户简直顶得上一万个普通客户。
他不但拥有轻而易举就能完成每月的基本业绩保证。
从此可以光明正大的偷懒,享受轻易就可以完成指标的悠闲了。
而且营业部还得根据客户的质量,晋升的原则,论功行赏升佐川的职,凭此功劳给他一个课长的待遇。
虽然这都是应该的,可问题就是佐川这家伙也太不思进取了。
明明有这么好质地的客户,大有经济潜力可挖。
只要他说服客户多做交易,或是买些债券和信托产品,就可以为营业部创造更多的收益。
可他居然什么都不做,得过且过。
有时候,任凭客户的账户一沉寂就是一两月没有任何交易。
导致营业部每月能获得的固定收益只有借给客户融资的利息。
连上司的提醒和暗示也阳奉阴违,装傻充愣。
这岂不是白白浪费优质资源,眼瞅着大笔金银从自己手边溜走吗?
尤其是最近,恰逢半年度业绩评选,五岛宽次带领的中央区营业部再度以微弱优势被港区营业部超越。
所以这对于早就惦记凭功劳荣升总部次长的五岛宽次而言,就实在有点让他气不过了,真的恨铁不成钢,巴不得把这个不争气的佐川暴揍一顿才痛快。
很明显,佐川已经是一个忘记了自身职务和责任,白白辜负进步机会,而且还分不清大小王的蠢货了。
居然只顾着让客户满意,而忘了野村证券和营业部利益。
否则要是他肯好好干的话,这样的业绩差距其实是很容易获得弥补的。
完全可以说整个营业部这次就是败在佐川不争气上了。
于是这个时候,早就对此不满五岛宽次,借着酒劲,终于忍不住要借题发挥了。