经过一番艰苦的谈判，供应商终于同意了空运一部分原材料。
然而，在等待原材料送达的过程中，公司又面临着新的挑战。
由于之前的停电和生产延误，一些客户开始对公司的交货能力产生怀疑，纷纷要求给出明确的交货时间和保证。
“如果不能按时交货，我们就要取消订单，并要求赔偿损失。”客户的态度十分强硬。
销售经理感到压力巨大：“这可怎么办？我们现在也无法确定具体的交货时间啊。”
面对客户的强硬态度，三哥和凤姐深知必须尽快给出一个妥善的解决方案。
“我们先重新评估一下目前的生产进度和原材料到货时间，尽量给出一个相对准确的预估交货日期。”三哥说道。
凤姐立刻组织相关人员进行核算，经过一番紧张的工作，终于得出了一个初步的交货时间。
“但是这个时间还是比较保守的，我们得想办法再加快进度。”凤姐看着计算结果说道。
孩子们也在一旁帮忙整理资料，为父母分担一些力所能及的工作。
三哥决定亲自与客户沟通，向他们诚恳地解释目前的情况，并承诺会尽最大努力提前交货。