他们决定调整产品的定价策略，在保证一定利润的前提下，适当降低价格，以提高产品的竞争力。同时，推出一系列增值服务，如延长质保期、免费安装调试等。

经过一番努力，公司的产品逐渐受到了更多客户的认可和青睐，订单量开始逐步上升。

但就在这时，原材料供应又出现了问题。

由于市场需求的突然增加，供应商无法按时提供足够的原材料，导致生产再次面临困境。

“这可怎么办？好不容易订单多起来了，不能因为原材料耽误生产啊。”生产经理着急地说道。

原材料供应的难题让三哥和凤姐心急如焚。他们深知，时间紧迫，必须尽快找到新的供应渠道，否则好不容易迎来的转机可能会化为泡影。

三哥立即发动自己在行业内的人脉关系，四处打听可靠的原材料供应商。凤姐则留在公司，与生产部门一起重新评估库存和生产计划，试图通过优化流程来尽量减少原材料短缺带来的影响。

“无论如何，我们都要撑过这一关。”三哥在电话里对凤姐说道。

经过一番努力，三哥联系上了一家外地的供应商。虽然距离较远，运输成本会增加，但对方能够在短时间内提供大量的原材料。

“这是目前最好的选择了，哪怕成本高一些，也不能让生产线停下来。”三哥说道。

然而，新的问题又出现了。由于运输距离较远，物流环节出现了一些状况，原材料的运输时间比预计的要长。