金融时报的记者坐在光耀科技总部的会客室里，正在和纳川、淼淼进行一场深度采访。这是该报纸"世界顶级家族企业传承"系列报道的最后一篇。

"在全球化时代，如何让一个传统的家族企业焕发新生？"记者翻开笔记本，"光耀科技似乎找到了答案。"

纳川与淼淼相视一笑。这个问题他们思考了很久，答案就在公司的发展轨迹中。

"传承不是简单的复制，"纳川说，"而是要在坚守核心价值观的基础上实现创新。光耀科技虽然是现代科技企业，但我们始终践行着纳家'诚信、仁爱、创新'的家训。"

淼淼补充道："比如我们的'科技向善'计划，看似是现代企业的社会责任，实际上是纳家几代人乐善好施传统的延续。"

正说着，管家送来一份文件。是国家新一轮的慈善计划书，涵盖了教育扶持、医疗援助、环境保护等多个领域。策划案上有老爷子的批示："深得家族精神要义。"

"这就是很好的例子，"纳川指着计划书说，"我们用现代企业管理的方式，实现着家族的传统价值观。不是简单的捐钱捐物，而是要通过科技创新解决社会问题。"

记者认真记录着："听说你们最近成立了'纳氏传承学院'？"

"是的，"淼淼说，"这是我们探索家族传承的新尝试。学院不仅面向家族成员，也向优秀员工开放。我们希望能培养出既懂现代管理、又理解传统智慧的新一代领导者。"

纳川接过话题："学院的课程设置融合了东西方智慧。从中国传统文化到现代管理理论，从家族史学习到前沿科技趋势，目的是培养具有全球视野和文化底蕴的人才。"

正说着，会议室的大屏幕亮起，是纽约分部传来的视频连线。海外的年轻一代正在进行项目汇报，他们将家族的传统价值观融入到了国际化运营中。

"看，"淼淼指着屏幕，"这些年轻人很多都经过传承学院的培训。他们不仅掌握了现代商业技能，更难得的是对家族文化有了深刻的理解。"

记者观察到视频中的年轻人谈吐间展现出的自信与沉稳："这种培养模式很独特。"

"因为我们相信，"纳川说，"真正的传承不是简单的知识传递，而是要让下一代真正理解并认同家族的价值观。只有这样，他们才能在面对未来的挑战时，做出正确的选择。"