消息很快在扶耀玻璃厂传开，引起了工人们的热烈讨论。

“听说曹总要开始学陈曦那一套了，关爱员工什么的。”

老张一边操作机器，一边对身边的小李嘀咕，“不知道是真心的，还是做做样子？”

“管他呢，真假咱不清楚，但有变化总比没变化强吧。”

小李擦了擦额头的汗，语气里难掩期待，“要是工作环境能改善点，伙食质量能提高点，加班时间能减少点，那我们的日子也就好过多了。”

就这样，在陈曦工作室的示范效应下，越来越多的企业开始反思自身的管理理念，纷纷效仿陈曦的做法，在追求业绩的同时，也更加重视员工的感受和需求。

一时间，“以人为本”似乎成了业界的新风尚，吹遍大江南北。

然而，对于陈曦和他的团队来说，这只是一个新的开始。

他们清楚地知道，外界的赞誉和追捧，并不能代表未来的成功。

面对接踵而至的机遇和挑战，他们唯有继续保持清醒和谦逊，以更加开放的心态去学习和创新，才能巩固已有的成果，开创更加灿烂的明天。

在竞标胜利的第二天，陈曦就召集全体员工开会，总结经验、谋划未来。

会议现场，大家你一言我一语，各抒己见，气氛热烈而富有建设性。

“通过这次竞标，我们再次验证了‘以人为本’的力量。”

陈曦总结道，“是每一位同事的智慧和汗水，成就了我们今天的荣光。但同时，我们也要清醒地认识到，这只是我们追求卓越的一个新起点。未来，我们还有更多的问题要解决，更多的高峰要攀登。”

“陈总，您说得对。”